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    開心、51、迅雷、俏江南:可疑的成功


    cye.com.cn 時間:2010-8-9 9:15:45 來源:創業家 作者:申音 我來說兩句

      提要:“開心、51、校內、迅雷、俏江南,這些紅極一時的明星公司真的成了嗎?也許只是可疑的成功。

      可疑的成功

      你有多久沒去“偷菜”呢?

      差不多十八個月前,一種名叫“開心”的病毒在大城市青年白領的電腦上迅速蔓延開來。買賣好友、搶車位、偷菜、真心話大冒險、模擬炒股、開心餐廳……各種花樣百出的弱智小游戲讓kaixin001.com成了中國最火的SNS社區。風險投資商們爭著給錢,業界很多人在預測,它會是國內下一個現象級的互聯網公司。

      但現在,它的傳染威力已經大大減 弱。

      前不久,我在Alexa官網(一個相對權威的第三方流量監測站)上查了查kaixin001.com最近6個月的情況,發現無論是網站流量,還是用戶量、頁面訪問量、日均PV等都出現了明顯的下滑趨勢。很奇怪,這個雪球似乎陷入了泥濘之中,它不僅不再滾大,速度也變得越來越慢。

      開心網到底怎么啦?要知道它效仿的國外榜樣Facebook已經突破了5億用戶,可還在高歌猛進。

      于是,我在微博上提出了這個問題,獲得了上百次的轉發,70來個評論。答案大致如下:一­­­­­­、微博搶走了開心網的風頭,這的確是時下辦公室一族最時髦的新東東;二、過于封閉,缺乏新鮮應用,現有游戲大同小異,讓人生厭;三­­­­­­、QQ的進攻;四、很多公司明文禁止員工上班時間尋“開心”……

      我相信開心網的麻煩并非一個孤例。在互聯網這個極度喜新厭舊的行業里,幾乎每年都會冒出幾個創業小公司。在18個月或者更長一點的時間內,從零做到上千萬用戶和上億美元的估值。

      但這就是“成功”嗎?請允許我對它保持懷疑。想一想校內、51、迅雷等例子,這些在開心網之前廣被看好的Web2.0公司,如今也不再是市場的寵兒。它們還能成為中國的Facebook嗎?抑或已經永遠地失去了這個機會?

      如果我們把視野再放寬一點,你會發現這些“可疑的成功”不僅僅出現在互聯網業,也現身于幾乎所有那些被資本追逐和媒體熱捧的行業里,區別僅僅在于“發酵”時間的長短。純屬個人觀察,一家創業企業,只要它能夠挨過第一年最艱難的生存期,團隊還算勤奮靠譜,那么在接下來的3~5年(不同行業,互聯網企業的時間可能更短,傳統行業的時間可能長點)內,碰巧做對一些事情,就會撞上一次屬于自己的機會。

      此時,企業的產品或者服務將輕松贏得市場份額,出現正向現金流,風險投資開始追求這顆“未來之星”,創業者也成為各大媒體的寵兒!八鼈兙鸵闪恕,類似的情緒化判斷會促使業界那些活躍分子們將其作為跳槽首選。

      但我總覺得,這個機會是創業者“撞上”的而不是自己真正“抓到”的。是上帝的暗示而不是你的自覺。

      道理很簡單,一只爛鐘每天也總能趕上兩次準點的時候!昂蔑L憑借力,送我上青天”,大的產業趨勢來了擋不住,只要你恰好站在風口浪尖經過的位置,碰巧做了一些對的事情。今天是你,明天就是別人踩上狗屎運。

      但上帝不會總偏愛一個幸運兒,風也不會總往一個方向刮,越是新興產業變化波動的幅度也越大。問題在于,如果勢能突然衰竭了,甚至沒有了,你和你的公司還有沒有動能補上。

      當你有幸獲得“可疑的成功”之后,也許正是你最危險的時候。

      過去你是光腳不怕穿鞋的,現在你也有錢買鞋了,不管草鞋皮鞋,可只要穿上就不一定再有脫掉的勇氣。

      通常企業這時并沒有真正想通自己的商業邏輯,更沒有探索到這個游戲的本質:到底產品是因為什么紅起來?用戶到底需要什么?長久增長的動力究竟在哪里?你的出發點、路線、當下的位置和未來的方向能不能畫成一個圓?

      事實上,一個創業企業在成長的過程中,需要不斷地自我拷問,它的商業邏輯也需要反復被證偽被挑戰。而那些急于透支快感的創業者們,很少愿意再深入思考這些問題。但上帝不會永遠偏愛某一個幸運兒。第一個到達珠峰前進營地的人,未必就是最后那個成功的登頂者。就算是你第一個登頂,還陶醉在所謂的無限風光時,已經有后來者悄悄下山,準備征服下一座峰。

      為什么?因為太早太容易的成功通常都是“可疑的”,它的欺騙性遠大于它的勵志功能。當你“放輕松”的時候,也就是不自覺犯下錯誤的時候。而以下這些錯誤,可能會讓你的企業在通往“成功”的半途就拐向“平庸”,甚至永遠無法再從商業叢林中突圍而出。

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